舞起市場龍頭 向管理要效益 加強各單位團隊建設
發布時間：
2013-07-25
全面總結上半年工作，提出下半年工作任務和目標????2013年07月20日，公司上半年工作總結會在公司東二樓大會議室召開，項目公司、專業公司等二級單位管理人員和項目部經理、項目部保管員、新引進畢業生和公司機關部室管理人員參加了會議。???會議由王德才副總經理主持，財務部主任常國慶通報了上半年各單位各項指標，并就成本核算與資金核算落實情況進行了通報，常祖奎、高延波、殷永國、王德強、孫才三等項目公司經
全面總結上半年工作，提出下半年工作任務和目標
2013年07月20日，公司上半年工作總結會在公司東二樓大會議室召開，項目公司、專業公司等二級單位管理人員和項目部經理、項目部保管員、新引進畢業生和公司機關部室管理人員參加了會議。
會議由王德才副總經理主持，財務部主任常國慶通報了上半年各單位各項指標，并就成本核算與資金核算落實情況進行了通報，常祖奎、高延波、殷永國、王德強、孫才三等項目公司經理就上半年項目公司經營指標完成情況、質量安全管理、下半年工作等情況進行了總結和通報；賦海花園項目部經理耿慶水就項目質量、進度、特別是項目各項計劃成本和施工成本的對比分析進行了典型發言。
孫總全面總結了上半年工作并提出下半年工作任務和要求。孫總指出：2013年度是公司做大做強的攻堅年，公司圍繞年度工作的六項主要工作任務和目標，大膽改革，攻堅克難、在扎扎實實的推進項目公司體制、規范經營行為、人才隊伍培養、經營保障能力提升以及市場開發等方面做了大量扎實的工作，取得了顯著的成績。
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